設為首頁|加入收藏 歡迎您光臨曼頓培訓網!
當前位置:首頁 >> 內訓課 >> 綜合管理

做好后80/90后員工生活中的管理

授課講師:成永亮 類別:綜合管理
學習費用:¥0.00 課時:1天
公開課查詢:
培訓對象:
課程信息:
課程目標: 
  1、通過培訓了解后80/90后員工成因
2、聽聽后80/90后的心聲
3、學習后80/90后員工的現場管理技能
4、做好后80/90后員工生活中的管理
5、后80/90后員工離職是意見看視很小,其實是很關鍵的事情,做好員工離職管理
6、學會針對后80/90后員工的現場輔導

課程大綱: 
  一段視頻引發的思考
第一單元 5Q理論及其木桶定理
1 IQ (智商)
1、 IQ概論
2、 IQ對于管理的作用
1 EQ(情商)
1、 EQ概論
2、 全力提升EQ能力
3、 EQ對企業管理的作用
1 AQ(逆商)
1、AQ的概論
2、知名企業AQ的突破
3、提升企業員工的AQ
1 FQ(財商)
1、FQ的概論
2、給企業的員工完善FQ
3、管理層的FQ提升
1 RQ<DQ>(責商)
1、RQ(DQ)的概論
2、RQ對于企業管理的作用
3、提升企業員工的RQ
4、提升企業員工100%責任
第二單元 后80/90后人員的特性及成因
1 后80/90后員工的概念
1 、出生年代的判斷
2、根據性格特點判斷
3、根據AQ進行判定
1 后80/90后人員的特質
1、表象
a、孤傲自我
b、無團隊精神
c、AQ較低
d、思想偏激
2、內涵
a、大度,用心
b、思想活躍,創新思維好
c、很有愛心
d、敢于承擔
1 后80/90后人員的成因
1、視頻欣賞------80后,90后分別不同視頻
2、社會大環境因素造成
3、外來思想文化沖擊
4、家庭教育因素
5、同齡間比對造成
第三單元 80/90后的員工的心聲
1 社會對我們理解不夠
1、我們不是腦殘一代----視頻欣賞
2、社會不理解我們大部分人
3、各種門事件也只是少數
4、大部分人還是好員工
1 我們很有責任感
1、表面的不負責任導致大家對我們的不公
2、我們是敢愛敢恨的
3、大膽直言是社會的進步
4、為自己的行為負責任
1 我們很有創新意識
1、創新是時代的主旋律
2、我們接受外界思想影響,很懂得創新
3、需要企業技術層面的大力支持
4、需要創新管理上的支持---現場改善后的動作
1 我們不愿意做重復,單調的工作
1、性格決定的,單一的工作是無法完成
2、社會閱歷決定的
3、用工荒的本質
第四單元 后80/90后員工的現場管理
1 員工現場工作分配
1 員工現場品質,任務管理
1 現場作業流程管理
1 員工的溝通管理
1、和員工平等對話
2、沒事請員工吃飯
3、用心溝通
4、摒除經驗管理
1 人際管理管理
1、曲線救國
2、關心的心,嚴厲的嘴
3、提升員工的EQ和AQ
4、及時的多督導,像唐僧一樣嘮叨
1 抱怨處理的管理
1、公平,公正,最少是表面的
2、摒除無權之權
3、提升自我EQ
1 員工創新管理
1、創新意識的促發
2、創新方法的培養
3、創新成果的鞏固和發表
1 激勵管理
1、激勵的三種模式
2、物質激勵
3、精神激勵
4、晉升激勵
5、無權之權的摒除
第五單元 后80/90后員工的生活管理
1 為何需要管理員工生活
1、學校剛畢業需要進行新的集體生活
2、通過生活中,傳遞企業文化
3、空虛的心靈需要得到慰藉
4、離開工作環境好談心
1 員工業余生活管理
1、多組織員工的集體活動
2、組織員工的部門活動,保證每個人都到
3、多種新式的活動,讓每個人都感受到自己不是“外人”
1 員工私生活管理
1、衣食住行都要問候到
2、盡最大可能幫助員工解決生活上的困難
第六單元 80/90后的員工教導與輔導
1 首先需要做好“洗腦”教育,不怕多
1、利用怕煩的心理,重復教育
2、各種洗腦教育結合
3、要員工知道,輔導是對本人,對公司都有利的好事情
1 培訓的形式要多樣,讓他們在快樂中學習
1、游戲法
2、對比法
3、案例對比法
1 工作中的教導步驟
1、講給他聽
2、做給他看
3、由他講給你聽
4、由他做給你看
1 工作中的教導技巧
1 循環的教導方法
第七單元 后80/90后的員工流失管理
1 了解人性、運用人性,員工真正要的是什麼
1 管人,管心,真正為員工考慮
1 輕易不要答應員工,否則你一定要做到
1 平時多用商量的口味和他們交流
1 80后/90后離職面談技巧 
老師介紹:成永亮 
  成永亮:電力行業資深講師
  西安財經學院客座教授;華能安全生產特聘講師;國內知名培訓體系建設實戰咨詢師;PTT國際職業培訓師;教學開發實戰講師;5Q理論倡導者;現場教導師;西安電臺職業顧問;中層管理實戰講師;員工心態管理專家;高級培訓師。
  在企業嚴謹的工作作風的熏陶中不斷成長,務實的企業習慣造就了務實的工作風格,對外企先進管理技術有深厚造詣和極豐富實戰經驗,對于員工入職培訓,員工再培訓,中高層培訓管理有獨到的見解,尤其是在現場管理能力,培訓體系建設,員工心理管理,企業中層管理方面積累的豐富的經驗。并且可以很形象的把它運用到自己的培訓過程中,屬于一位幽默、負責任的實戰派講師。

職業背景:畢業于“渭南師范學院”本科學歷,富士康企業、先后擔任培訓主管、高級培訓講師。曾參與:某電力咨詢項目,對電力行業有深的研究。

授課特點:
  別具一格的授課風格,震撼的培訓氛圍吸引學員積極參與。對于管理類,通用類之課程采取故事,電影教學方式,風趣幽默,讓學員在跟隨講師走進故事,電視,電影情節在不知不覺中學習。達到一種在快樂中學習的氛圍,學員反饋效果很好,收獲頗豐。對于技術性較的課程,講師采取對比教學法,讓學員在熟悉的環境下,輕松地氛圍下吸收知識。能從日常大家熟知的實際事物,案例入手,深入淺出的完成培向訓的密切轉移,使培訓效果達到意想不到的結果。

電力企業服務單位:
  華能四川水電有限公司,華能瀾滄江水電有限公司景洪水電廠,遼寧省國網錦州供電公司,內蒙古電力集團,蘭州電力公司,武威供電局,漯河電廠,湖北省孝感供電局,寧波錦州電力,貴州省國網施秉供電局,寧夏電力公司、深圳電廠、銀川電力、陜西華電蒲城發電有限責任公司、金湖縣供電公司、媽灣電力、粵電集團、廣安電廠、天津供電局等

[電力行業主打課程]:
1、《電力6S現場管理》
2、《電力班組長管理》
3、《電力安全生產現場管理》
4、《電力班組長安全管理及突發事件應急管理》
5、《電力班組建設方法論與現場管理》
6、《電力企業標準化建設》
7、《電力系統思維和創新管理》
8、《電力干部現場輔導能力提升》
9、《“三集五大”下的干部能力提升》
10、《電力“零事故活動”安全管理》

課程形式: 
  - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
Copyright 2013 - 2020 www.uwilwir.com.cn All Rights Reserved.
北京曼頓企業管理咨詢有限公司  版權所有       備案號:京ICP備12041403號-3
E-mail:[email protected] QQ:1017196103 全國統一服務熱線:4006-820-825 (任何時刻一個電話,我們立即響應你的培訓需要)
老时时图五星 上海配资风控招聘 广东快乐十分稳赢2 股票配资 牛市快讯每天推送 广西快乐十分计划 打麻将三个人怎么玩 3d开奖号试机号走 闲来麻将赚钱 河北快3走势图 江苏11选5任七遗 股票指数投资策略讲课1课后测验 3d干禧试机号关注 平仓价和交割价 私募基金配资 东风汽车股票分析 恒日升配资 环球配资