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清華大學企業財務管理領導力專題研討班

開課日期:2013-12-14 類別:財務財稅
學習費用:¥7800.00 學制:
課程備注:清華大學
培訓對象:
課程信息:


注:本研修班循環開班,可以隨時插班上課,所有課程模塊修完為止! 

【課程特點】
● 專題設置,針對性強
專題的設置有極強的針對性,適合不同崗位的企業管理者根據實際需要進行選擇。

● 短期培訓,迅速提升
開課時間集中在五天之內,教學互動,讓你在短期內系統學習,獲得迅速提升。

● 學以致用,避免空談
理論講授與案例分析相結合,課堂講授與學員分組討論相結合,授課講師既有專家教授,又有企業界人士,避免坐而論道。

● 重視交流,開發人脈
在課程進行中,大家會充分交流,結識同行業的朋友,建立起廣泛的人脈資源。

【師資力量】
本項目的特聘教授主要是來自國內著名高校和專業研究機構的專家、學者,以及業內的資深人士,此外還有一些杰出的企業界成功人士。

【課程安排】
專題研討班的課程設置以系統講授現代企業工商管理的理念與技術為主,旨在增加企業中高層管理人員的專業知識,提高管理者的管理與領導能力,造就素質全面的現代企業家和職業經理人。

根據現代企業經營管理的工作需要,專題研討班課程共設計了十一個專題,包括競爭戰略與企業的抉擇、人力資源開發管理、市場營銷管理、財務管理、文化產業項目策劃與創新、生產運作與供應鏈管理、項目管理實戰、資本運作、管理心理學與經營創新、國學與管理、企業運作與項目管理專題等,企業可根據自身情況有針對性的、有計劃的對本企業的管理人員進行培訓。

本次專題為集腋成裘之策----企業財務管理專題 (Financial Management)

財務管理歷來是一個企業中十分重要的一個環節,以至于在一個公司里,首席財務官(CFO)可以成為僅次于首席執行官的重要角色。而對于一般的非財務人員來說,掌握一定的財務知識,也會在很大程度上保證企業戰略的順利進行。本課程將借鑒經典的財務管理理論體系,結合我國自身的特點重點講述管理控制的原理、原則等,使學員能夠建立起財務管理的知識框架,更好的掌握在企業管理中利用財務工具控制工作的量與度的關系。

第一部分、經營管理者財務管理
1、公司財務管理的依據、目標和方法
財務財務管理的依據幾所應遵循的原則;財務管理的目標;財務管理的方法--財務預測和決策(事前管理),財務的計劃與控制(事中管理),財務核算和分析(事后管理);如何進行財務分析。

2、現金收支預算管理與企業信用管理
現金收支預算管理的基本原則,月度現金收支預算制訂和執行的程序,應收帳款管理即企業信用管理,信用政策。

3、固定資產管理與投資決策
固定資產折舊管理,投資項目的可行性研究,投資項目的經濟評價指標。

4、現代成本管理與成本費用控制
現代成本管理的概念和觀念,成本費用控制作用及原則。

5、內部財務控制與業務循環
通過內部財務控制來完成投資、成本控制等企業活動,建立良好的資金流和業務循環。

6、財務分析的工具與方法
財務技術分析、凈資產收益率分析、現金流量分析、財務報表內容分析等。

7、證券投資與資本運營
經營商品與經營資本,證券投資的目的及種類,股票及其種類,證券投資風險,沃倫.巴非特的投資理念。

第二部分、企業納稅管理與籌劃
一、 總裁納稅管理常犯的錯誤與心理表
問題一:遇到納稅麻煩第一反應是“找人”,不從規范納稅管理著手
問題二:寄希望于通過作弊少納稅,缺乏控制納稅風險意識
問題三:對提升企業領導層與財務人員的業務水平重視不夠,常造成錯誤納稅

二、 企業納稅的精細化管理之道
1、注意字斟句酌反復推敲
2、注意研究特殊政策的前提條件
3、注意留心中央和地方政策差異
4、注意堅持真理據理力爭
5、納稅爭議取勝的關鍵在于取得有說服力法定證據

三、 企業怎樣合理避稅?
1、成立企業節稅策劃探秘之一
2、公司內部架構要合理取舍、揚長避短
3、企業節稅策劃要“與時俱進”
4、實施籌劃方案不要忽略社會公關
5、節稅策劃兼顧各方利益是成功的關鍵
6、節稅要分業經營與稅收政策相結合

第三部分、基于戰略的財務管理
一、科學理財,和諧發財;你不理財,財不理你
1、三個中心                     2、三本當家              3、三個創新
4、三個轉變                     5、三個系統              6、三個不干
7、三反理財                     8、唱三支歌

二、理財原則
1、明目標                       2、樹觀念                3、樹形象
4、拓視野                       5、建體系

三、資產負債表的閱讀和評價
資產負債表反映的財務管理內容
總結:管理角度的資本

四、利潤表的閱讀和評價
利潤表結構

五、現金流量表的閱讀和評價
1、現金流量表簡表               2、信心十足成長型公司      3、穩健的績優公司
4、危機四伏的地雷公司           5、經營衰退的夕陽公司

六、財務報表分析框架
七、行業特征分析
八、競爭戰略分析
九、財務信息的特點
十、財務分析
十一、三大邏輯切入點
1、盈利質量                   2、資產質量                        3、現金流量

十二、現代成功企業家的理財觀
1、從“利潤導向”到“現金導向”
2、從“EPS導向”到“每股經營性凈現金流入導向”
3、從“流動比率管理導向”到“營運資本管理導向”
4、從“利潤最大化導向”到“企業價值最大化導向”
5、從“被動的增長管理導向”到“主動的增長管理導向”
6、從“被動的風險管理導向”到“主動的風險管理導向”
7、審時度勢的投資決策
8、適度負債
9、股東至上
總結:企業長壽之道

變化中的2008——對當前宏觀經濟形勢和金融貨幣政策前沿問題的解讀
1、宏觀經濟對當前價格、房地產、金融市場的影響
2、宏觀調控過程中利率、外匯儲備、進出口、貨幣政策等工具作用的矛盾及其對價格的影響
3、追求物價穩定,控制通貨膨脹
4、追求經濟增長
5、我國"新雙防戰略"

【招生對象】
大專以上學歷,三年以上工作經驗,且擔任企業中高級管理職務;企業董事長、總經理,可適當放寬學歷限制。
【學習計劃起止日期】:2013年12月4日-12月8日
【匯款信息】
賬戶名稱:清華大學
賬    號:0200004509089131550
開戶行名稱:工行北京分行海淀西區支行
附言/用途(必填):  京研院   (注明報名學員姓名)
【教育投資】
每人收費7800元/人,該費用含聽課費、資料費、教材費。可代為聯系食宿,費用自理。

【證書發放】
完成學習后,學員學習檔案歸檔保存,經考核合格,將由清華大學教育培訓管理處統一頒發“工商管理核心課程專題研討班”結業證書,加蓋“清華大學教育培訓證書專用章”鋼印,證書號可登錄清華大學教育培訓與認證網站查詢。

【開學時間及報名方法】
開學時間: 2013年12月4日-12月8日(12月3日下午報到)
授課地點:北京清華大學
參加學習的企業請填寫預報名表并傳真至招生辦,您將收到入學通知,詳告報到時間、地點及注意事項。食宿可統一安排,費用自理。

【報名咨詢】
聯系老師:鮑老師
聯系電話:010-56129138;010-63836477
值班手機:13810210257
聯系傳真:010-63836477
聯系郵箱:[email protected]

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